Замена импорта: какие перспективы у российского софта?

Можно ли заменить программное обеспечение, используемое в России, на продукты отечественного производства? Свои и только свои операционные системы, браузеры, почтовые сервисы, отраслевое ПО? Минкомсвязи России заявляет, что нет ничего невозможного: для начала до 2025 года планируется увеличить долю отечественного софта на рынке. Дигибу спрашивает экспертов рынка, какие перспективы есть у импортозамещения в отрасли IT.

Кратко о проекте:

В проекте Минкомсвязи программные продукты разделены на три категории:

1. Конкурентоспособные российские продукты, которым нужна поддержка при госзакупках. Это антивирусы, программы по информационной безопасности (доля импорта должна снизиться до 40%). Импорт корпоративных интернет-сервисов (почта, браузеры, обмен файлами и сообщениями) и бизнес-приложений (CRM, электронный документооборот, управление проектами) должен снизиться до 10% и 25% соответственно.

2. Операционные системы, офисный софт и другие программы, не имеющие конкурентоспособных российских аналогов – снижение доли импорта до 50%.

3. Отраслевой софт (для промышленности, здравоохранения, строительства, финансовых организаций и др.) – также снижение доли импорта до 50%.

Для последних категорий Минкомсвязи планирует до 1 июля 2015 года начать разработку специальных «паспортов проектов» совместно с представителями IT-отрасли, сообщают «Ведомости».

Герман КлименкоГерман Клименко
Глава компании Liveinternet

За 10 лет можно сделать многое. Думаю, что добиться существенного расширения присутствия на рынке программного обеспечения отечественных разработчиков можно тоже. Но к цифре 50% надо относиться как к ориентиру на серьезность намерений. От методологии определения зависит, какое программное обеспечение считать импортным, а какое – отечественным, следовательно, и цифра тоже может варьировать в ту или иную сторону. Мне кажется, что утверждение Минсвязи о достижении доли отечественного софта в 50% следует понимать в том смысле, что министерство готово к длительному процессу, а не кавалерийскому наскоку (если бы, к примеру, была озвучена цифра 75%, что, конечно, совсем нереалистично).

Михаил ТоковининМихаил Токовинин
Основатель проектов amoCRMQSOFT

Я думаю, что искусственные способы защиты разработчиков дадут в конечном итоге обратный эффект. Государство уже однажды «защитило» автопроизводителей. Озвученная цель кажется нереалистичной. У нас есть целые классы, где мы уже сегодня конкурентны: бухгалтерия, антивирусы, CMS и т.д. , скорее, стоит подумать о том, чтобы помочь им с экспортом. Максимум, что я бы поддержал – запрет на госзакупки западных продуктов при наличии российских аналогов.

Сергей ЮркинСергей Юркин
Глава компании SimbirSoft

Считаю это маловероятным. IT-компании мира вкладывали в развитие своих программных продуктов многие миллионы человеко-часов, экспертизу лучших умов, и при наличии кадрового дефицита в России такая задача непосильна и не нужна. Это будет растратой ресурсов, которые могли бы применяться для развития тех сфер, в которых российские компании сильны или еще только начинают развиваться.

 

Николай ФетюхинНиколай Фетюхин
Глава компании MST Digital Agency

Я очень позитивно отношусь к этой новости! Мы только сейчас с нашим софтверным подразделением «PROM-IT» делаем первый большой контракт в Боснии для местной сети АЗС, интегрируем свой продукт по системе лояльности. Неслучайно мы делаем это в Боснии: там мы смогли выиграть тендер, там рынок еще не сложился! Тем временем в России 95% в сегменте продуктов для топливно-энергетического комплекса занимают западные решения, если эта цифра снизится до 50%, значит, у нас появляются неплохие шансы отвоевать рынок. А занимают нишу западные решения не потому, что они лучше, а просто потому что их написали раньше:) Поэтому я думаю – это шанс для софтверного рынка, которым российские разработчики обязаны воспользоваться!

 

Руслан ФазлыевРуслан Фазлыев
Глава компании Ecwid

Если кратко, то я не верю в импортозамещение. Чего мы добьёмся? Мы живем в эпоху глобализации. В сфере IT это проявляется сильнее всего. Россия не сможет заменить весь мир – только потому, что она является частью всего мира. Бывает такое, что понять, где разработана та или иная программа невозможно – её писали программисты со всего мира. Российский коммерчески успешный IT-продукт, ориентированный на весь мир, будет выглядеть точно так же, как, например, немецкий или американский (живой пример – Ecwid). В IT не принято хвалиться «настоящим немецким качеством».

Что получится, если отгородиться ото всех и развивать сугубо своё? Такое было в Советском Союзе и вылилось в отставание в области IT от всего остального мира. Заменив импортный софт (даже на 50%), мы, конечно, сведем к минимуму риск того, что иностранные компании вдруг перестанут продавать нам софт, оставив нас ни с чем, но одновременно мы снизим эффективность экономики. Будет ли такой обмен выгоден?

Я верю, что в России способны делать толково. Есть множество примеров отличных компаний – Parallels, JetBrains… Но не обязательно рисковать и развивать новую идею, просто делайте то, что заведомо работает для остального мира. Языковой барьер и экзотическое законодательство надолго защитят успех от вторжения изначальных авторов идеи. Не надо «импортозамещать» то, что уже есть. Заимствуйте то, чего у нас пока нет – и ставьте штамп «Made in Russia». Время перемен – лучшее время начинать свой бизнес.

Сергей КотыревСергей Котырев
Глава компаний UMI.RUUMI.CMS

Возможности реализации данного проекта оцениваю как невысокие